上海智旗营销咨询有限公司，是智旗品牌营销战略咨询机构旗下专注品牌营销咨询的专业机构。创立于2005年 ，是中国独具特色的系统提供专业战略品牌营销咨询及整合营销实战的全案全程咨询公司。全案服务近百家一线企业，协助打造了超过30个行业第一品牌。

企业简介

上海智旗营销咨询有限公司，是一家以战略增长为导向的战略品牌营销咨询公司。智旗的愿景，是成为中国最受信赖的实效型战略咨询公司，使命是“协助打造第一品牌”。创立至今，成功打造超过30个中国市场头部品牌，成就众多现象级品牌营销案例。

“协助打造第一品牌”，不仅是智旗的使命，也是智旗的核心方法论与纲领。“第一品牌战略”方法论，以“6环心智模型”为原理基础，包括“三位一体”品牌战略+“超级品类”+“90天品牌爆破”三个核心工具，涵盖了企业顶层战略设计及底层动销系统，凭借“第一品牌战略”方法，智旗因此成为国内独具特色的，系统提供专业品牌营销咨询及整合营销传播实战的战略品牌营销咨询公司，被超过100家中国企业选为战略合作伙伴，达成长期合作。

比如：哈尔斯。定位中国杯壶专家，开创“五好杯壶”全新价值标准。

比如：云南白药牙膏。开创功能牙膏全新品类，一举成为中国牙膏领导品牌。

比如：小罐茶。定位现代派中国茶，上市三年成为市场领先品牌。

比如：太极急支糖浆。定位专业止咳，品牌重塑当年销量倍增。

比如：顺电味。定位老男孩人群，主打慢生活方式，智旗连续服务四年，成为中国“生活提案”零售领军品牌。

智旗专注服务领域：大健康与大消费。

在大健康领域，服务了众多中国知名药企、健康企业，包括：太极集团、东阳光、振东制药、云南白药、东阿阿胶、雷允上、仁和药业、泰尔制药、五粮液制药、海尔制药、东研集团等。

在大消费领域，智旗先后服务哈尔斯、小罐茶、花西子、可贝尔、原始黄金等，均已成为行业领先品牌，成为现象级营销案例;此外，智旗在消费电子行业，成功协助打造了拉卡拉、E人E本、翻E官、辞海电子书、商务通手机、8848手机、红鸟健康云手机等市场知名品牌。

智旗致力于协助新时代的企业家、创业者，看清“机会点”，找到“决胜点”。不但正确建立企业品牌营销战略，少走弯路，还能够提供持续的、实效的战略落地执行方案，帮助企业内外结合，真正提升业绩(销量)，实现企业(家)价值，成为行业引领者与经营典范。

发展历程

2005年，上海智旗广告有限公司正式成立。

2010年，智旗搬迁至上海名仕街创意园。

2012年，智旗成立互动-新媒体部门，将专业服务延伸至互联网传播领域。

2014年3月，智旗搬至上海新慧谷科技产业园。

2014年7月，智旗涉足文创行业。

2018年，智旗上海办公室搬迁至常德路1211号的宝华大厦;智旗北京办公室成立并搬入北三环独立院落办公。

2019年，上海智旗营销咨询有限公司成立，专注品牌战略咨询业务。

2020年，智旗创始人邵军接受《中国广告》专访;同年，智旗赢得东阳光品牌战略咨询业务，连续服务两年半。

2021年，智旗创始人邵军接受刀法商学院邀请，为40位头部新消费品牌开展为期3天的品牌加速营。同年，智旗赢得太极集团急支糖浆年度品牌战略咨询业务。

2022年，7月，智旗创始人受邀在重庆双品汇现场发布《急支糖浆品牌战略》;10月，受邀在中国创业者大会进行《如何打造第一品牌》主题演讲。
2023年，3月，智旗创始人邵军受邀在第13届中国儿童产业发展大会作主题演讲《如何通过超级品类打造第一品牌》；5月，邵军先生受邀参加在莫干山举行的世界品牌大会，并现场出席哈尔斯与新华社签约仪式；11月，智旗X哈尔斯  案例荣获2023年中国企业营销创新奖——年度战略定位创新奖、2023年第七届金匠奖年度事件营销金奖；12月，智旗X太极急支糖浆 案例荣获2023年第七届金匠奖年度整合营销金奖、年度品牌IP金奖

2024年，4月，智旗签约康恩贝，以超级品类协助打造前列康超级品牌；5月，邵军先生再次受邀参加在莫干山举行的世界品牌大会；8月，智旗邵军先生出席哈尔斯营销大会及新品发布会

企业业务

智旗提供的服务，都是基于“第一品牌”战略方法，实现占据行业第一的目标。核心内容包括：企业顶层战略+底层动销系统两大层面。

具体包括5大部分内容：1、大战略咨询;  2、品牌新视觉；3、超级品类打造；4、动销策划；5、整合传播。

大战略咨询

1.外部市场调研

2.内部企业调研

3.四维战略分析

4.使命愿景价值观

5.企业战略金字塔

6.年度营销战略规划

7.品牌定位战略
8.品牌六要素

9.品牌价值体系

10.品牌IP

品牌新视觉

1.当前视觉诊断

2.品类视觉趋势研究

3.品牌超级符号

4.品牌命名与logo设计

5.品牌VI及规范

6.电商EVI视觉及规范

7.包装设计
8.线上店铺首页体验设计

9.线下店铺视觉设计

10.品牌TVC创意制作

超级品类打造

1.品类战略

2.超级单品策划

3.体系化命名

4.定价机制与策略

5.超级品类壁垒构建与设计

6.产品体系规划

7.产品开发设计及包装设计

8.超级单品视觉设计

9.产品场景与视觉
10.品类子产品、子品牌规划

动销策划

1.核心卖点策划

2.动销话术设计

3.样板市场打造

4.种草与动销短视频

5.社交平台粉丝营销

6.发布会、招商会策划

7.动销“五个一工程”策划

8.直播策划

整合传播

1.年度营销规划

2.年度品牌宣传物料

3.线上内容营销策划与创意
4.梯媒TVC创意、投放策略

5.传统媒体新玩法

6.品牌公关策划
7.事件营销策划

8.重点战术项目跟进

9.每月高层会议

管理团队

上海智旗营销咨询有限公司 创始人、董事长：邵军。