智旗不设业务部门，超过60%的业务是老客户或老客户推荐，智旗的理念是全情全力服务好已签约的客户，凭借出色的案例吸引新客户、新业务。

我们希望新客户能从多个渠道充分了解智旗（及案例），在此前提下进行合作。以下13问是合作之前的常见疑问，希望对您有用。

你也可以直接电话咨询或微信我们。工作日电话：021-56530191或其它时间电话：13310155407.

1、智旗的成功案例有哪些？

自2005年创立以来，智旗在OTC药品、保健品、药食同源食品、电器及消费类电子、日化、快消、家居等行业，服务了超过100家中国头部企业。概括而言，智旗在大健康与大消费这两大领域，持续积累20年，成果最为丰富显著。

在大健康领域，服务了近百家中国知名药业、保健品企业、功能性产品及药食同源健康食品，如太极急支糖浆、康恩贝前列康、东阳光鲜虫草、云南白药牙膏、东阿阿胶、雷允上、仁和药业、龟鹿药业、泰尔制药、宜宾制药、海尔制药、东研集团等。

在大消费领域，持续服务的小罐茶、花西子、哈尔斯等成为现象级营销案例，并成为行业一；在消费电子行业，成功协助打造了拉卡拉、8848手机、E人E本、翻E官、辞海电子书、商务通手机、红鸟健康云手机等市场知名品牌。

360行行行有差异，但人性的本质不变，营销的本质不变。营销方法各有不同，但本质相通。

智旗擅长大健康与大消费，但不受行业既定思维影响，跨界思维的应用与其它行业的经验，会给品牌带来突破性的策略思路。

2、智旗能提供哪些服务内容？

智旗提供的服务，都是基于“第一品牌”战略方法，实现占据行业第一的目标。

核心内容包括：企业顶层战略设计+底层动销系统两大层面，具体包括4部分内容：1品牌大战略；2品牌新视觉；3超级品类打造；4动销系统制定；5,整合营销传播。

板块一：品牌大战略
1.外部市场调研

2.内部企业调研

3.四维战略分析

4.使命愿景价值观

5.企业战略金字塔

6.年度营销战略规划

7.品牌定位战略
8.品牌六要素

9.品牌价值体系

10.品牌IP

板块二：品牌新视觉

1.当前视觉诊断

2.品类视觉趋势研究

3.品牌超级符号

4.品牌命名与logo设计

5.品牌VI及规范

6.电商EVI视觉及规范

7.包装设计
8.线上店铺首页体验设计

9.线下店铺视觉设计

10.品牌TVC创意制作

板块三：超级品类打造
1.品类战略

2.超级单品策划

3.体系化命名

4.定价机制与策略

5.超级品类壁垒构建与设计

6.产品体系规划

7.产品开发设计及包装设计

8.超级单品视觉设计

9.产品场景与视觉
10.品类子产品、子品牌规划

板块四：动销系统制定
1.核心卖点策划

2.动销话术设计

3.样板市场打造

4.种草与动销短视频

5.社交平台粉丝营销

6.发布会、招商会策划

7.动销“五个一工程”策划

8.直播策划

板块五：整合营销传播

1.年度营销规划

2.年度品牌宣传物料

3.线上内容营销策划与创意
4.梯媒TVC创意、投放策略

5.传统媒体新玩法

6.品牌公关策划
7.事件营销策划

8.重点战术项目跟进

9.每月高层会议

3、智旗的服务模式是什么？

智旗目前只有一种服务方式，就是全年全案战略品牌营销服务。建议三年起签。

通常而言，第一年的合作分为三个阶段：

第一个季度是战略咨询报告期，我们会提交最核心的企业战略、品牌战略及品类产品策划方案。

第二个季度是战略配称落地执行，我们会根据双方共同确认的战略方案，根据市场现状进行落地执行，包括品牌形象、产品策划、广告传播等；

第三第四季度是跟踪帮扶阶段，我们将根据市场反馈，对核心战略及创意进行不断调整，以期达到最佳成果。

对长期客户而言，之后的每一年，智旗则会对品牌进行跟踪式服务，包括发现新商业机会、推出新产品新服务、商业模式及动销方式调整等，以消费者及市场反馈为准绳，全程护航企业实现每一阶段目标。

原则上，智旗不提供单项服务的合作方式。

4、智旗的收费标准及付款方式是什么？

基于我们提供的是全年全案服务，因此智旗的收费形式是年度服务费形式。

原则上，我们不分客户大小、不分行业属性、不分地域、不视人情关系，对外收费标准是：600万每年。具体视工作内容及难度。

付款方式是：按5:3:2的比例，分3次付款。签约并首付50%后，智旗开始建组作业。服务费不包括视频制作等需要外包的第三方费用。

5、签约合作后，智旗会配置什么样的团队来服务我们？是如何服务的？老邵会不会亲自跟项目？

跟智旗合作，无论客户大小，智旗创始人邵军都会亲自全程参与。这是慎重的承诺。

签约后，智旗会成立专职、专案服务小组，进行跟踪式服务。

一个品牌小组，通常包括公司合伙人+项目总监+策划经理+设计经理+文案等4-5人的团队。对诸如第一次战略咨询报告、年度营销方案、品牌TVC创意、公关事件营销等大型项目，智旗会调动公司资源进行配合攻坚作业。

日常服务由双方项目对接人进行对接；通常在每季初，智旗会提交阶段性作业计划，双方确认后进行作业；每月双方会安排见面沟通，日常工作则由电话或网络沟通；如遇重大项目，双方将派出工作组进行现场办公。

6、智旗是否愿意服务费与业绩挂钩？跟智旗合作，是否承诺业绩和销量的提升？

我们只有一种服务方式，就是全年全案战略品牌营销服务。预付费，不与任何业绩、销量等挂钩。

智旗只赚取咨询服务费，不贪图杠杆效应或远期愿景。

因此，智旗不承诺具体的销量增长、业绩增长。

原因很简单，品牌营销只是企业成长的要素之一，不是全部；且这个要素是方案与执行、甲方与乙方互相配合的共同结果，并不是智旗一方可以完全控制的。

7、智旗的最大价值是什么？跟其它类似公司有什么区别？

智旗，是系统提供专业品牌营销咨询及整合营销传播实战的战略品牌营销公司，被超过100家中国企业选为战略合作伙伴，其中10%的客户服务超过十年。

 “第一品牌”，是我们在业界首次提出并通过实践形成方法论，这不仅是我们的使命，更是我们的作业纲领。“第一品牌”方法论，以“6环心智模型”研究为原理基础，包括：“五位一体”竞争战略+“超级品类”+“90天品牌爆破”三个核心工具，涵盖了企业顶层战略设计及底层动销系统，就是说，智旗将传统咨询公司、营销策划公司、广告公司，三者合一，贯穿打通，形成自身独特差异化价值，因此，我们无法与业内其它公司进行比较，我们是独特存在。

8、合作后，全年的服务大致分为几个阶段？第一次提案是什么时间？

通常而言，第一年的合作分为三个阶段：

第一个季度是战略咨询报告期，我们会提交最核心的企业战略、品牌战略及品类产品策划方案；因此，第一次大提案，通常就在合作后的第三个月内；

第二个季度是战略配称落地执行，我们会根据双方共同确认的战略方案，根据市场现状进行落地执行，包括品牌形象、产品策划、广告传播等；

第三第四季度是跟踪帮扶阶段，我们将根据市场反馈，对核心战略及创意进行不断调整，以期达到最佳成果。

对长期客户而言，之后的每一年，智旗则会对品牌进行跟踪式服务，包括发现新商业机会、推出新产品新服务、商业模式及动销方式调整等，以消费者及市场反馈为准绳，全程护航企业实现每一阶段目标。

 合作后，智旗将根据双方共同讨论并确认的工作计划单进行作业，并且有着严格的时间、进度管理，所有工作不许提前，不允许延后。

9、我们企业太小；我们想先试一试；我们只做一部分服务内容…..因此，智旗的服务费能不能便宜？

抱歉，智旗的服务方式与收费模式是固定的。

智旗不擅长商务谈判、不擅长讨价还价，我们只能优先服务那些了解智旗并尊重咨询行业规律的客户。

10、智旗挑不挑客户？有什么要求或标准？

智旗不挑客户，不论大小、行业、地域，我们一视同仁。

但是，并不意味着，智旗会与所有上门的客户进行合作。

我们的合作信条是：不比稿、不行贿、不承诺、欢迎新客户上门。

11、是否可以先来我们这边参观，再沟通合作事项？

智旗不设业务部门，超过60%的业务是老客户或老客户推荐， 智旗的理念是全情全力服务好已签约的客户，凭借出色的案例吸引新客户新业务。我们希望新客户能从多个渠道充分了解智旗（及案例），在此前提下进行合作。

我们的合作信条之一是：欢迎上门的新客户。

首先，您可以通过邮件或电话的方式与我们进行初步沟通；我们的业务电话：021-56530191;13310155407;

然后，我们会邀请企业家来智旗考察与深度面谈。智旗会安排总监级成员提前做准备，只聊干货，以期就合作内容及合作目标达成共识，以便下一步签约。

最后，就是签约、付费，项目正式启动。

12、我们是国企、外企、上市公司…..可不可以来比稿？或者先准备一个前期方案？

我们的合作信条是：不比稿、不行贿、不承诺、欢迎新客户上门。智旗的理念是全情全力服务好已签约的客户，凭借出色的案例吸引新客户新业务。

在没有对行业和客户做充分了解的情况下，智旗无法提供具体的方案与建议。

13、可以约老邵见面沟通吗？

完全可以。请提前致电预约时间，只要时间允许，智旗创始人邵军非常乐意与你喝茶聊天。