忆往昔，峥嵘岁月19载；看明朝，励精图治更美好。6月30日至7月1日，智旗年中会暨19周年闭门分享会于创享塔圆满举办，公司创始人、特邀嘉宾及全体员工欢聚一堂，共襄盛事。

6月30日，智旗创始人邵军以“体系化2023”为主题，进行了一场主题演讲。他提出，2023年智旗将从思维方式、服务模块、业务逻辑三个层面，全面提升”体系化“作战能力。随后，全体同事分成两组，围绕“智旗能为客户提供的服务”这一议题，进行了一场别开生面的模拟提案大比拼。

 （智旗创始人邵军参与分组讨论中）

室外是骄阳似火，室内是头脑风暴，智旗人争分夺秒，列出服务架构、关键问题、控制点等诸要素，并进一步细化列项，将服务内容成果化，并可评估可控制。

（智旗小伙伴慷慨激昂演讲中）

作为智旗19周年庆的重头戏，7月1日，闭门分享会邀请了团长（陈绍团）、苗小勇、王玉刚等多位业界重磅大咖莅临现场，各位嘉宾针对定位创意套路、设计价值、冲突营销、品牌战略等话题，上演了一场小范围的纯实战案例分享，从多个视角、不同维度探讨专业方法论与观点，全面展现了体系化思维的实战模式。

分享会从上午9点开始，找马天与空战略创意的团长率先上台，以《定位创意套路拆解》为主题，深入浅出的解析了近年来品牌的定位套路、创意套路，包括小罐茶、元气森林、KEEP、COLMO、蕉内等耳熟能详的品牌。团长幽默风趣的分享与即时互动，赢得了智旗小伙伴的阵阵掌声。

（找马天与空战略创意团长分享中）

在品牌营销领域，对于如何提升设计价值，苗小勇老师给出了独家见解。他通过实践案例带我们走进真正的品牌设计，从视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉等感官层面切入设计的价值感，他认为设计作品不是独立的存在，设计的实现需要体系化设计思维，帮助品牌和消费者建立连接，满足其精神需求、审美需求。

（苗小勇老师《探索如何提升设计价值》）

“一开始是爆品，但很快被模仿，最终归宿还是赢得消费者的品牌认知，抢占心智”，姜垂雪老师以《从0到20亿的品牌跃升之路》为主题，结合实战案例，与大家深度探讨了什么才是从0-1的产品创新理念。对于构建“产品思维”，我们必须从战略层开始推导，而不只是针对当前某个热点、爆点去分析，不能局限于表现层的问题，而需要系统性的自上而下做好层层战略分析。

（姜垂雪老师《从0到20亿的品牌跃升之路》）

“也许我们出发太久，忘了当初为什么而出发”。白云端老师为我们带来了《连续服务蒙牛12年的战略方法》，分享了三氯氰胺事件背景下，蒙牛是如何重新定位，突破重围的。企业与品牌的运营是非常复杂综合性的系统性工程，不仅仅只是打造爆品就能成功，真正经典的产品，要经得起用户需求的变化，经得起周期性考验。白老师精彩的分享赢得了一阵阵热烈的掌声，为年轻化营销提供了更多的思路及营销实战经验。

（白云端老师《连续服务蒙牛12年的战略方法》）

碰撞思维，到底何谓《冲突营销》，作为叶茂中老师的大弟子，王玉刚老师从多个角度对冲突理论进行了挖掘性探讨，“市场营销就是洞察需求，需求是从冲突当中被发现的，冲突就是定位的纲领”，“定位来源于竞争，冲突制造了竞争”，多个经典论点深入人心，引人发想。

（王玉刚老师《冲突营销》）

运用“体系化“思维，协助打造第一品牌。为期两天的智旗19周年闭门分享会落下帷幕。智旗创始人邵军最后总结，在品牌战略规划中，运用体系化思维是关键，它可以帮助我们提升专业能力、完善服务能力，并真正推动成果落动，从而真正协助客户打造第一品牌。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”2023年下半年已经开启，智旗所有项目组将贯彻落实体系化思维，在实战中锤炼，为下一个第一品牌全力进击。