文化战略作为品牌建设的重要组成部分，简而言之，就是通过与外部文化建立关联，达到塑造品牌价值、建立品牌偏好、推广宣传品牌的目的。要想有效地实施文化战略，需要进行系统性的规划与执行。智旗战略咨询公司在多年的实践中总结出了三大关键动作，为品牌打造强势文化属性提供了有效的指导。

一、目标顾客分析

文化战略有效的关键前提是，必须能够影响潜在消费者，能够强化其潜在消费信心。只有深入了解目标顾客的消费行为、偏好以及价值观，才能有针对性地进行文化营销。智旗提出了以下分析要点：

1. 分析消费阶层： 包括目标人群消费、收入水平（高收入还是中等收入顾客居多）；消费倾向（追求品牌还是性价比为主、倾向国产品牌还是国际大牌）等方面。

以智旗服务品牌小罐茶为例，其潜在顾客大多为高收入阶层，他们追求高品质消费、具体消费场景除了自用、更多是用在商务场合，后续所有的营销动作始终围绕这类消费人群展开。

2、分析消费行为： 掌握消费者在消费过程中，是关注产品本身较多（如品质、科技含量、价格、明星代言等），还是受其他因素影响较多（如品牌是否能给顾客带来社交货币、创造话题，是否能体现个人个性、个人身份、所处消费圈层等）。

分析的核心，是检视品牌是否能够创造一种“虚拟文化圈层”，品牌能否成为顾客表达某种理念、信念、价值观的载体之一。小罐茶的消费除了产品本身，更多体现在社交层面，因此在喝茶场景、茶文化方面的营销无疑能强化潜在目标人群的消费信心。

通过对目标顾客的深入分析，品牌可以更好地把握潜在消费者的需求，有针对性地进行文化营销，提升品牌的吸引力和影响力。

二、发现文化趋势

成功的文化战略需要与时俱进，紧跟外部文化的变化和趋势。智旗指出了发现文化趋势的关键点：

民族品牌崛起： 随着国家经济实力的提升，越来越多的年轻消费者开始倾向支持能够突出代表中国元素的品牌。茶颜悦色作为长沙茶饮品牌，在产品设计和包装上巧妙融入中国元素，在产品以及包装方面、相关延伸产品例如杯子，极具中国元素。赢得了消费者的青睐。

东方文化崛起： 东方文化作为重要的文化资源，正在崛起并持续放大。借助东方文化的力量，品牌可以打造独特的文化符号和品牌形象。例如，花西子通过创新“东方彩妆”品类，成功地突出了自身的文化特色。

除此之外，还有很多值得留意的亚文化、小众文化，例如特定人群的文化关注点。年轻顾客的自我表达、凸显自己的与众不同；例如企业家群体，如何发掘企业家关注的文化圈子、社交圈子。

了解并把握文化趋势，品牌可以更好地挖掘文化资源，为自身的发展提供有力支撑。

三、构建文化营销体系

文化营销体系的构建是实施文化战略的关键一步。智旗强调了以下几个方面：

品牌文化建设： 通过构建品牌文化符号、品牌理念、品牌色彩等要素，打造独特的品牌形象和内涵。这些元素不仅仅是产品本身，更是品牌与消费者之间的情感纽带。

主视觉与品牌故事： 利用主视觉和品牌故事，向消费者传递品牌的核心理念和文化内涵，增强消费者对品牌的认同感和归属感。

通过构建系统的文化营销体系，品牌可以更好地传递自身的文化价值观，吸引更多的消费者，提升品牌的竞争力和影响力。

结语

营销同质化的当下，谁能率先借势文化力量、同特定文化高度绑定，系统化构建品牌文化营销体系，谁将优先为顾客创造更多选择信心。智旗总结的实施文化战略的三大关键动作，为品牌在文化营销方面提供了有力的指导和启示。希望品牌可以借助文化的力量，打造出更具影响力和竞争力的强势品牌。