受疫情影响而推迟召开的“两会”，已经与昨日成功闭幕了。提起两会，最大的亮点莫过于代表们对“大健康”的一致认同，无论是医疗圈内的院士、院长、科学家，还是医疗圈外的企业家马化腾、李彦宏等代表委员，都围绕着医药大健康提交了建议和提案。

政府“常态化疫情防控”，

听人大代表的提案，看清医药发展的重点方向

       2020年政府工作报告中， “疫情”出现了31次，4次提到了常态化疫情防控工作。围绕着防疫、抗疫，人大代表们提交了100多份建议与提案。在这些提案中，可以说决定着医药企业的未来重点发展方向。

       其中，张伯礼院士提议将将中医药纳入应急体系，中国医学科学院院长王辰建言大疫之后应痛定思痛，加强公共卫生体系建设。政协委员卢传坚表示要专门设立中医药管理部门和中医药研究室；天津市中医药研究院张智龙建议将中医药纳入公共卫生管理体系；人大代表司富春提出加强中医药科技创新、加强中医药抗病毒研究……

      从各位人大代表的建言和提案中可以看出：呼吁中医药要创新发展维护百姓健康，同时也受到更严厉的监管。

一面是创新，一面是监管，在重点方向上：

100份人大建言中蕴含着5大医药发展启示

      受疫情影响，公共健康成为全民需求，也是国家稳固发展的重大课题。恰逢今年又是“健康中国2030”国家战略第一个十年目标落地执行的元年，在研究了100份人大代表的提案，总结出5大启示。

      疫情期间，中医药发挥了积极的促进作用，尤其是以“三药三方”为代表。其中，以岭药业连花清瘟胶囊等中药，不但在国内抗疫成效显著，而且在国际抗疫上也发挥了重要作用，已被国家药监局已批准其用于轻型、普通型新冠肺炎。

       从新冠疫情的，美国在疫苗研发上省去了很多临床试验，英国牛津大学和阿斯利康合作的疫苗，也跳过了I期、II期直接开展III期临床试验。这种创新药体系的建立，在科学进步的今天，相对国内的审批规则，能够有效的提升医药企业研发创新的积极性和效率。

       对此，贝达药业董事长丁列明提出加速建立创新药审批制度并鼓励，齐鲁制药总裁李燕提出提高医药创新国家战略位置，恒瑞制药董事孙飘扬提到要加强知识产权保护，尤其要延长创新药专利保护期及加强创新药数据保护的落地执行。

       中国中医科学院广安门医院食疗营养部王宜提出了关于进一步促进中医药文化遗产传承发展、惠及大众的提案。

       5月25日，中共上海市委、上海市人民政府发布率先发布《关于促进中医药传承创新发展的实施意见》，并根据《中共中央、国务院关于促进中医药传承创新发展的意见》，结合实际，上海提出一系列实施意见，正式落地。

       疫情的封闭式的管理，使得网上看病、网上购药成为人们的首选。疫情加速了消费者行为的变化，也加速了医药电商在零售方面的布局。这将给医药行业推广模式带来很大的影响，要求医药行业更全面地去了解患者的需求，调整其运营模式。此次两会上，促进互联网医药医疗规范中发展成为了讨论的热点，腾讯公司董事会主席马化腾针对互联网医疗专门提出建议。

       经历此次疫情，公众了解到常备一些药品的必要性。后疫情时代，医药企业要加深和拓展这种常备思维，做好产品的同时，要充分彰显自身品牌价值。针对患者常备哪些药物，常备药品的安全性、经济性，以及常备后的服务等，都要做好相关的准备预案，将成为医药企业未来发展的关键。对此，齐鲁制药集团总裁李燕提出了民族药企要尽全力维护百姓健康的提案。

如何有效应对医药发展启示？

智旗咨询建议，构建以消费者为核心的品牌营销体系

       消费者（患者）是社会经济的核心，医药企业的所有产品最终都是要进入市场、到达消费者手中。因而以市场消费者为导向，真正了解消费者的需求和痛点，才能有效促进医药企业的健康良性发展。

       怎样把握住中医药新一轮发展动力，我们智旗有着18年市场成功验证的“第一品牌”方法论。18年前，在服务云南白药牙膏时，也是在遇到了日化消费力崛起苗头的形势下，在充分研究市场政策、行业趋势、消费潜力、竞品态势，以及白药自身资源的基础上，我们把云南白药牙膏定为非传统牙膏新品类——“药物功能牙膏”，并以20元一支的中高端牙膏成功杀入日化市场，正是有效抓住了日化行业新的发展动力，才成功打造了如今的民族牙膏第一品牌。

       医药创新、研发创新的方向在哪里？智旗可以负责任地告诉你，就在消费者的需求里，消费者嫌弃服药麻烦，传统的汤、丸、散、膏、丹、酒、胶、露，基本都被片、颗粒、胶囊、软胶囊、气雾剂所代替，这是医药制造工艺剂型的创新。消费者的需求在哪里，偏好在哪里，哪些是真是需求，哪些是伪需求，智旗通过体系化的“6环心智模型”原理，能够找到消费者真是的需求。比如做阿胶的时候，消费者心中就认为阿胶温补会上火，夏天就卖不动。怎么办，那么有没有凉补的，有的话是什么？通过“6环心智模型”研究与测试，龟甲胶横空出世了，也获得了市场的成功。

       传承中医药文化，讲好品牌故事，协助打造医药走进新零售模式，构建医药企业品牌价值，这些更是我们智旗打造“第一品牌”的体系化构建内容。在当前的市场情势下，医药企业要想有效应对，智旗咨询建议，必须构建以消费者为核心的品牌营销体系。

       智旗自2005年成立以来，至今已经服务医药大健康企业近100家，每年都能够打造出一个现象级的第一品牌。智旗致力于协助新时代的医药大健康企业家、创业者，看清“机会点”，找到“决胜点”。不但正确建立企业营销战略，少走弯路，还能够提供持续的、实效的战略执行方案，帮助企业内外结合，真正提升业绩（销量），实现企业（家）价值，成为行业引领者与经营典范。被超过100家中国企业选为战略合作伙伴，其中10%的客户服务超过十年。

行业大咖谈智旗：实效型品牌战略，

让医药大健康规划真正落到实地

杜国楹   小罐茶创始人 董事长

智旗深度参与了小罐茶从零开始的全程营销，我们合作超过了十年。智旗团队是一群实战型专家，他们对中国市场的特点有准确的把握，特别擅长为中国企业提供实效的品牌策略及有销售力的战术组合，而且，他们做人很踏实，不忽悠，不浮夸，是一家值得信赖的外脑机构。

焦家良  盘龙云海董事长

智旗敏锐的专业素养和激情，确实令人刮目相看。对本土品牌营销的战略、策略与战术，他们均有深入研究和丰富的实战经验，能为企业提供系统的服务，所以，我们将排毒养颜胶囊的品牌重塑工程交给了智旗。

郭兵 龟鹿药业副总裁兼市场总监

与智旗的合作，是我们经过了多家比较后才作出的重大决定。主要看中了智旗在医药行业的资深服务经验，以及“第一品牌方法论”的成功运用。合作上都比较顺畅，智旗在服务中提出的策略也比较务实、能够落地执行。尤其是老板的亲自带队让我触动很大，合作后的成果也证明了我们的选择是正确的。在智旗的协助下，把龟甲胶、鹿角胶都成功打造成为了细分品类的佼佼者。