智旗战略品牌营销最新案例:顺电味的新零售之路

11 / 22 / 2017 - 智旗新闻

这个传统家电卖场,如何蜕变成大陆领先的生活方式店?

( 本文为智旗全案服务顺电近一年的阶段性成果 , 原为项目团队内部总结分享 , 后应客户要求刊发于 < 中怡康时代 > 等行业公众号 , 有删节 .. 关于新零售的系列观点文章 , 请关注智旗公众号 )


据国家统计局发布的最新数据显示,今年上半年全国50家重点大型零售企业零售额同比累计增长2.8%,增速快于上年同期5.9个百分点,除食品和日用品以外的多数品类零售额实现了同比正增长,零售行业总体延续了自2016年第四季度开始的弱复苏。但是对整个行业而言,要想真正摆脱窘境,唯有放开手脚,大胆创新求变,积极探索,才能在新零售的大趋势中赢得华丽转身的机会。


国内知名家电卖场深圳顺电连锁,就走在了行业前列并获得了成功。


家电弄潮儿,开启先于时代浪潮的创新之路


作为一家有着20余年历史的知名家电卖场,顺电虽然早已是上市公司(股票代码:831321),却并没有像其它家电大卖场一样一味扩张,疯狂开店。到目前为止,国内一共才40多家电器门店,加上家居馆设乡味20多家,一共也就60多家。不过,如果由此断言顺电过于保守和谨慎,那就大错特错了。恰恰相反,顺电在整个实体零售行业,是不折不扣的弄潮儿,一直是勇于创新和积极探索的典型:率先引进苹果业务、率先开出精品店、率先将家居用品引入家电卖场......而去年,顺电抢先一步在国内开出了主打慢生活方式的高端跨界商场,这就是位于苏州金鸡湖畔的顺电味圆融时代广场旗舰店。

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△与苏州诚品书店隔河相望的顺电苏州旗舰店


勇于探索,始终走在行业前列,是顺电能屹立行业20余年的根本原因。


早在2015年初,顺电就率先在业内提出了跨界融合、商场重构、体验升级等一系列传统零售升级举措,并付诸实施。这比马云在去年10月在云栖大会上提出新零售概念还要早了很多,也比日本的茑屋家电更早、更大。


顺电历时两年,斥资4000万打造的这个国内原创的高端生活方式店顺电味,在2017年初正式营业,如今仅过去半年多时间,这个曾经的传统3C卖场,早已成为了很多苏州人眼中的好地方:这里不再是一个简单的购物场所,而是一个可以真正放慢脚步享受生活的好地方!


改变,从环境开始


顺电味苏州旗舰店位于诚品书店东南角的圆融时代广场7栋,这个相对偏僻的位置,其实并不是圆融商圈人气最旺的位置,但是现在却吸引了大批消费者前来。甚至有很多附近的居民,哪怕是没有购物需求,也乐意经常来这逛一逛。这一切,首先得归功于顺电味舒适的环境。


据了解,这家店由英国原BBC FITCH公司创意总监亲自操刀设计;前后经过了2年时间,才打造出了这个与众不同的店面:原木质感的空间搭配植栽、沙发、吧台营造出舒适、自然的环境,也诠释着简单、回归、冒险的设计DNA。


简洁的货架和家具系统、简单的材料和表面处理等,从外观到感觉,都能给人简洁大方的印象,没有复杂的装饰,让产品成为核心,一目了然,不造成人为的干扰。


店内采用了大量木质材料和绿化,整体调性温暖、自然,给人温馨和以人为本的感觉;产品和体现顾客需求的交流信息一起展示,在最大程度上彰显回归的理念。


与此同时,店内摒弃了传统商场通过导购人员推荐购买的做法,转而通过各种体验和用故事讲述的生活方式分组陈列产品,让顾客自己发现真实需求,并主动购买,极具冒险性和惊奇性。

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智旗战略咨询认为
:在房租高企,成本日益加大的今天,敢于牺牲大面积的商品陈列位置,用于放置大量看似可有可无的绿植,这绝对需要勇气。但是顺电味就这么做了,而且获得了满意的效果。这个将高端、时尚与自然、闲适巧妙结合的空间,让疲于应付快节奏生活的都市人,在闹市中找到了一处可以让自己慢下来的小天地。


诚如顺电味董事长费国强先生所言,我们希望,顺电味给人的感觉不是一个高端的购物场所,而是一个可以慢下来享受生活的地方!


高端精品跨界融合,从卖商品变成卖生活方式


作为一家主打高端生活方式的跨界商场,顺电味不仅吸引了苹果、美诺、戴森、外星人、隆达、拉菲等一系列国际大牌的入驻,而且很多产品都是全新的、劳斯莱斯级的尖端商品。这也有力地诠释了顺电味的一个核心经营理念,为努力的您找到好产品。这里,不只贩卖各类新颖高端的数码、家电,也可以买到激发生活灵感的家居用品、书籍和各式老男孩商品。

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三楼老男孩世界,让商场更具个性和特色


拥有高端、丰富的符合富裕老男孩身份与生活方式的系列精品,是顺电味的一大特色。在顺电味高层看来,目前国内尚缺乏专门针对高端男性人群的高端零售卖场,这是一个很大的机会。

而对于富裕老男孩人群,顺电味也有自己的定义:年龄50-70岁,有钱有闲,懂得享受人生,有童心或好奇心;在生活追求方面,这群人喜欢运动、挑战并保持活力,为生活本质、情感乐于付出,希望跟随内心并满足内心。也许这群人可能不到1%,但是他们有着极强的购买需求、购买力和影响力。


正是敏锐地洞察到了这一看似小众实则潜力巨大的市场,顺电味特意将整个三楼打造成了一个老男孩世界:电视、音响、家庭影院等声影产品;名酒、名表、高尔夫;家庭健身器材与按摩椅;钓具、户外探险用品及各种男人帮小配件等等,在这里都能找到。同时在空间上,这里的设计和装饰材料都显得更暗、更丰富、更符合老男孩调性。

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顺电区域经理唐高峰指出:在顺电味,顾客能获得的不再是某个单一的商品,而是一种全新的高端生活方式提案:店内的商品不再是简单粗暴地按照固定的分类来摆放,而是在划分大主题的基础上,根据顾客的实际需求将最具相关性的一系列产品进行整体陈列展现。如此一来,顾客通常在一个地方就能找到多个需要的产品,不仅大大方便了购物,而且有非常有利于激发潜在需求。


智旗战略咨询认为:顾客购物时不再只是想着我是来买什么东西,而是会在逛商场的同时突然发现原来,我还需要买这个东西!无需服务人员的可以推荐,顾客自然而然就能想到要多买几样好商品,这就是顺电味生活方式提案的魅力!


极致体验,让顾客在商场放慢脚步,享受生活


现在很多人说到实体商业经营,说到新零售,都会提到体验,可以说,即时体验已几乎已成为线下商业实体对抗网络冲击的唯一优势,顺电味自然更明白体验的重要性。所以,体验感在这个商场得到了最充分的展现,也让顺电味有了更多社交属性、更有趣更好玩。


店内所有商品,均采用开架陈列,从几千块的手机、上万块的电脑到十多万的高端单反,都可以随便上手把玩。除非你主动询问,否则店员除了微笑着跟你打个招呼外,绝不会凑过来向你推销产品;而一旦你有任何疑问,马上又可以从旁边的触屏电脑查询信息,或者从店员那得到专业的解答,不用担心买错。


不过,在顺电味看来,让顾客可以直接接触产品,充其量只是初级体验,顺电味希望的,是让顾客可以完全沉浸于商场,放慢脚步,享受生活。凭借一系列精彩的店内体验活动,顺电味完美地做到了这一点。

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△每逢重要节假日,智旗会为顺电味做系列体验营销策划方案。店内会有美陈布置和各种活动,但是与其它商场拼命促销截然不同的是,顺电味的每次活动,都会以宣传生活方式为主,目的不在于促销,而在于给人以美感,又能有启迪、教育的意义。

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智旗战略咨询认为:相比传统实体店,顺电味对人、货、场进行了创新重构;高端跨界、场景体验,让顺电味从一家传统家电卖场,脱胎换骨成为了国内全新的原创高端生活方式店。对购物者而言,这是一个能充分满足购物需求的高端商场;顺电味更希望,对所有进店的人而言,这是一个值得花些时间慢慢享受生活的好地方。虽然现在距正式营业还不到一年,但是从现在日益提升的进店流量和销量来看,顺电味已经在朝着成功的方向前进了。


结语:


智旗战略咨询认为:近年来,实体店的生存窘境一直在持续,在电商冲击及高房租等一系列压力之下,零售大卖场关店早已不是新闻:2015年至2016年底,华润万家在全国关店800家;沃尔玛2016年在华关店13家,2017年3月至6月,短短四个月时间就在中国关闭了14家门店;而曾经年销售近180亿的零售巨人新一佳,竟然突然之间就宣布破产了!诚如一位业内人士所言,实体商业是该明白一个道理了:这个行业曾经一直可以成功的模式,现在也不再管用了。


在这个越来越多的人强调人、货、场重构,线上线下融合的新零售时代,究竟什么是新零售?家乐福将体验搬到了大卖场;优衣库推出了线上下单线下取货;京东、阿里、三只松鼠等纷纷从线上杀到线下;无人超市等各种新业态纷纷涌现传统商业究竟该如何升级转型?


智旗战略咨询创始人邵军认为:新零售并非简单的线上线下融合,亦不是单纯地依托所谓大数据就能成功。新零售不只是技术层面的革新,更多的是俘获人心的创新。对传统店铺而言,好而不贵的产品,是一大优势,但能让顾客获得不一样的超值购物体验,才是核心竞争力。也许,不是所有商场都能成为顺电味,但是我们依然可以从中学到很多,甚至做得更好。


无论时代如何变,实体店将永生。我们需要的,是要有足够的前瞻性、战略性,再加上一些大胆改变的勇气!


(欢迎同行及相关客户共同探讨新零售,关于新零售的系列观点文章,请关注智旗公众号,转载本文请与我们联系。)


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