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智旗:老邵营销感悟五条
12 / 06 / 2018 - 智旗新闻
(1) 立场经济
这是埃哲森2018年发布的Fjord趋势报告中提出的观点。
1,新一代消费者会选择与其价值理念共通的品牌。因此,企业不能对社会热点议题保持缄默或置若罔闻,相反,必须积极主动、清晰认识并准确把握其自身在众多社会热点议题上的立场,并主动表达,而非被动表态。
2,广告,作为企业与消费者的桥梁之一,应当更多的传递企业的观点和价值观,以此和价值观相近的消费者建立联系,并引成偏好。
(2)体验经济
体验是比服务更重要的,而大部分(新)零售企业连服务也没有做好。
哈佛商业杂志发表的一项研究报告指出 : 公司利润的25%~85%来自于再次光临的顾客,而吸引他们再来的因素首先是服务质量的好坏,其次是产品本身,最后才是价格。
(3)成功的洞察,不仅仅是消费者洞察
洞察,不仅仅只是消费者洞察。成功的营销,源自深刻的洞察。
但是,我们要绝对避免的误区是,不要认为洞察就是消费者洞察,事实上,没有品牌与行业洞察(或者说竞争与趋势)作为基础、支点,许多消费者洞察都是空架子,根本发挥不了作用。
这也 解释了许多牛B、刷屏的创意,根本不卖货的原因所在。
(4)营销亦有四季之分
大自然有四季,营销亦有四季之分。
春耕:抓主要问题,做单点突破,集中力量,壮大自身;
夏耘:靠系统制胜,做持续维新,做到全面发展、全面精细、全面巩固;
秋收:抓住时机,获利!获利!!
冬藏:适时收缩,酝酿布局,等待春季来临。
(5)美好生活方式营销
#美好,是人性亦是能力#
应该是在2004-2005年,我在麦肯光明健康部门工作时,受当年盛世长城挚爱品牌的启发,就有了积极生活方式营销这个概念;
05年末创业智旗,一半客户是大健康,也是在倡导有疗效治未病的美好概念解决生老病死的恐惧需求;
两年前,我们正式提出了美好生活方式营销这个理念,旨在正向、积极的利用典型人群典型场景。
典型利益的方法,为品牌构建可感知、可触摸的融入生活的态度与形象,通俗地说就是:高级但不高冷;
今天三月份的时候,与销售与市场几位社长聊天时,发现美好生活已是国家层面的大概念,亦是某种层面的营销风向标;
我自己有个感受,十年前做品牌营销惯用的是诉求恐吓与得失;今天,则好像开始画饼与满足愿望。
当然,美好生活营销,只是智旗的方法之一。