7月24日，哈尔斯第25届新品发布会(秋冬)暨哈尔斯品牌战略升级项目启动仪式在浙江杭州举办，活动以“逐梦·新启航”为主题，代表着哈尔斯将以崭新的面貌全新出发，蓄势聚能、奋楫扬帆，以产品为核心、品牌为指引，在世界杯壶领域开启新的篇章。

智旗战略咨询与哈尔斯在今年7月初达成战略合作，创始人邵军先生及项目团队受邀出席本次发布会。

智旗创始人邵军先生

发布会现场，随着“3、2、1……”倒计时声的响起，智旗战略咨询创始人邵军先生和哈尔斯总裁吴子富先生及其高管团队合力启动了哈尔斯品牌重塑仪式。

哈尔斯品牌重塑仪式

邵军先生代表哈尔斯发布主题为《破局重生 决胜第一》的全新品牌战略升级规划。不仅传达出哈尔斯重夺国内市场份额的决心，也彰显了哈尔斯未来冲刺“中国杯壶第一品牌”的战略目标。破局，新启航，做第一， 这个曾经创造了多个行业第一的哈尔斯，将开启一个全新的改变，智旗将全程协助哈尔斯进行一系列重大举措，重新拉起品牌价值，为哈尔斯带来突破式增长。

邵军先生代表哈尔斯发布全新品牌战略升级规划

智旗如何协助哈尔斯成为第一品牌呢?

从哈尔斯36 年历程来看，制造能力是定海神针，基础扎实;哈尔斯还具备一定的市场基础比如完备的渠道网络与销售体系，特别是在行业内，哈尔斯品牌具有一定影响力。最重要的是，当下以吕强董事长、吴子富总裁为首的哈尔斯经营管理层有着强大的改革勇气与战略定力，再加上智旗 18年的品牌营销实战经验，一定可以实现中国杯壶大王王者归来的宏大目标。

邵军先生进一步分析哈尔斯的战略机会：从企业角度看，哈尔斯已经进入成熟期;但从品牌角度看，哈尔斯自主品牌才刚进入成长期，处于1-10 这个阶段，具备非常多向上突破的机会与可能。加之近年杯壶行业重新洗牌，现在是一个非常好的时间窗口去做品牌，去抢占消费者心智中的第一品牌。

因此从战略角度来看，这次品牌重塑相当于从0开始为哈尔斯进行品牌定位与顶层战略设计。借助智旗方法论“品牌6要素”，重塑包括——超级品类是什么?爆品是什么?名字叫什么?核心符号、购买理由以及如何讲好品牌故事。

智旗方法论品牌六要素

完整的哈尔斯品牌重塑 ，智旗规划分为5步走，一是从当前错综复杂的问题中去界定机会;二是从产品入手，开创新品类;三是品牌重新定位;四是全面定位配称落地执行，包括组织、管理、渠道等;五是创新营销，比如利用新媒体去推广品牌等等。

在具体实施上，通过“抢位战略”用务实的 3 年计划，抢占中国杯壶第一品牌。具体来说，今年就是开始品牌重塑，明年打造超级品类，后年成为消费者心智中或者销量上的第一品牌，通过三年务实的规划，追求持续稳定的战略增长，而不是流量增长或者短线爆发式思维，是从底层逻辑上改变哈尔斯的命运，实现真正的质变。

最后，邵军先生表示：当前，是哈尔斯重塑品牌的最好时间窗口，在哈尔斯“百亿、百强、百年”的三百愿景下，智旗将为哈尔斯制定全周期、全闭环的第一品牌战略地图，最终实现让哈尔斯代言中国杯壶，协助哈尔斯将品牌价值转换为社会价值，成为最广谱、不分男女老少的全民选择，成为真正的国民品牌。

让我们一起拭目以待，一起见证中国杯壶第一品牌的诞生。