近年来，在社交电商、社区团购、直播带货等新型电商的创新推动下，农产品网销规模持续保持高速增长。相关数据显示，2022年全国农产品网络零售额为5313.8亿元，同比增长9.2%。地域特色农产品、明星网红农产品等受到政策和市场的双重利好，越来越多优质农企致力打造有影响力、有内涵的农业品牌。

新疆地区特色农产在品质上有着天然的认知优势和市场竞争力，这也为当地企业打造地标品牌提供新契机。2023年5月15日，新疆和田圣果源农业科技开发有限公司（以下简称圣果源）与智旗签约达成五年战略合作。圣果源董事长张海霞、智旗战略咨询创始人邵军，及双方核心团队在智旗公司参加签约仪式，并共同参加项目战略启动会。

（圣果源董事长张海霞与智旗创始人邵军参加签约仪式）

和田圣果源农业科技开发有限公司成立于2012年，是集种植、养殖、生产、加工、仓储、销售为一体的农业全产业链新型企业。曾荣获“和田地区农业产业化重点龙头企业”、“精准扶贫先进民营企业”、“中国3.15诚信品牌”、“中国绿色健康食品”等诸多荣誉，所属三宝养殖合作社被誉为国家级示范合作社，为客户带来更健康、更美味的生活享受的同时，也为推动新疆乡村振兴、经济发展贡献自己的力量。

战略启动会上，智旗创始人邵军深入地介绍了近年来，包括小罐茶、东阳光、花西子等一系列品牌的营销案例。圣果源董事长张总表示：智旗凭借过去18年对中国本土企业的深刻洞察，非常了解当下企业发展的困境与需求， 同时对营销环境的变化与趋势发展有清晰的判断与应对之策，在智旗第一品牌战略方法的指引下，携手智旗5年，在长期、全面的战略合作下，帮助圣果源突破现有局面，打造新疆特色农副产品第一品牌。

如何通过战略布局，助力企业明确未来发展方向，以品牌赋能市场，以战略驱动增长，加快培育新疆地区特色农产品牌，促进当地优势产业发展，提高品牌化农产品的市场占有率，成为本次沟通的核心内容。据悉，智旗将从战略与战术双层面，为圣果源解决四大难题——

1、圣果源品牌定位升级与顶层战略设计，建立品牌核心价值体系；

2、构建品类核心价值，赋能企业经营体系升级；

3、打造强势商业模式，实现营收路径新增长；

4、以超级品类的方法打造超级单品，持续赢得竞争，构建品牌资产。

（智旗品牌六要素）

在第一品牌战略的指引下，智旗将从商业的底层逻辑出发，为圣果源输出既有战略高度的顶层设计，又有可落地执行的具体措施，在区域品牌建设、文旅资源开发、历史文化挖掘、地方政府服务等全方位助力新疆特色农产品，助力圣果源成长为新疆地区农产品品牌化冠军企业。

以协助打造第一品牌为战略使命的智旗战略咨询，创立于2005年，迄今已成功协助打造多个第一品牌。曾全案服务过云南白药、东阿阿胶、东阳光等超100家知名大健康和新消费品牌，在石斛、冬虫夏草、蜂胶、燕窝等特色农产品品类上具有丰富的实战咨询经验与市场营销实战能力，对战略品牌定位、品类品牌策划、动销系统制定和全媒体大传播拥有丰富落地执行经验，智旗希望借圣果源这次战略合作，助力中国农产品品牌发展模式，为更多品类第一创造更多可能。