8月27日，2023国际健康发展大会暨HydroMg每年轻全球品牌战略发布会在长沙圆满举办。作为世界级的健康与医药界盛会，意大利第56任总理马泰奥、两院院士、国医大师、上市公司CEO、各大企业界代表们等重磅级嘉宾，群贤毕至，莅临现场。

在以「长寿时代，健康老龄化如何“跑赢”人口老龄化」为主题的分论坛上,澳门每年轻生物科技有限公司发布了一项由中国科研团队——中国工程院院士丁文江研发原创的抗衰老技术HydroMg，这也是我国完全自主、具有全球知识产权的前沿技术。作为HydroMg这项抗衰老技术的品牌领军人，澳门每年轻生物科技有限公司代表丁之光博士携一众嘉宾启动了HydroMg每年轻全球品牌战略发布仪式。

作为每年轻战略合作伙伴，智旗创始人邵军受邀发布会并为其作主题演讲《打造全球抗衰老第一品牌》，揭示了抗衰市场的新风口，深度拆解了智旗19年来的协助打造的第一品牌的深度案例，并向现场众多企业家披露以超级品类方法论来打造第一品牌的路径与方法。

每个品牌都有机会成为第一

演讲中，智旗创始人邵军表示：“在中国，无论是创立品牌的人，还是代理销售、生产品牌的人，都是要做就做第一。因为每个人心中都有一个第一的梦想，这是创业者的内心驱力；同时，我们认为，每个品牌都有机会成为第一，因为有无数个机会点等待我们去捕捉。”

19年来，智旗已协助成功打造超过30个第一品牌，近3年帮助5家新消费品牌突破50亿成为第一，比如小罐茶、哈尔斯、东阳光鲜虫草、太极急支糖浆等等。邵军充满信心：未来，将协助每年轻打造全球抗衰老第一品牌。

成就大健康第一品牌的三大核心要素

根据19年来的实战经验，邵总从“红利趋势、需求趋势、认知趋势”三大角度进行分析，提出成为中国大健康第一品牌必须备具三大核心要素：

1、大健康需要大风口

据相关数据显示，目前大健康市场已超过10万亿，预计到2030年将达到16万亿左右，面对如此的巨无霸市场，可能诞生出无数的商机与第一品牌。

2、大健康需要大需求

据全球知名大健康公司的数据研究发现：全世界，中国人最怕衰老。虽然说生老病死是永恒需求，但这也是永恒矛盾，因为市场上并没有一款真正的抗衰老产品，能满足大部分人的需求。

3、大健康需要大认知

我们知道，人的心智有这样的特点：心智难以改变，心智喜欢第一，心智容量有限，心智厌恶混乱，心智缺乏安全感，因此，一个新品牌，必须抢占一个心智认知。

据福布斯数据显示，中国抗衰老市场未来有1000亿的发展空间，在中国抗衰老市场这样一个巨大红利下，谁能率先占位，谁就能享受红利与胜利的成果。

如何打造抗衰老第一品牌？

1、从问题出发，寻找机会点

在品牌的全生命周期里，各个不同发展阶段的品牌，都有机会通过第一品牌战略，实现第一的目标。其背后的核心思想就是发现核心问题，通过发现问题，明确战略要务，建立品牌价值。那如何发现问题，寻找机会点呢?其最好的方法就是通过超级品类，打造第一品牌。智旗邵总现场阐述了小罐茶是如何从0开始，通过超级品类实现行业第一。

那么，新品牌的机会点在哪里呢？比如“中国人对高质量抗衰的需求与没有科技含量的产品之间的矛盾”，在这个机会点下的决胜点就是“中国硬核抗衰技术”。找对机会点，就已经成功了一半，智旗相信，每年轻凭借优秀的内生抗衰品类，成为全球抗衰老第一品牌大有希望！

2、用MAIL法则解决大健康信任背书

智旗19年实战发现，凡是既叫好又叫座的大健康品牌，它在整体传播上一定会遵循MAIL法则。M就代表着 media-媒体；A是代表学术；I代表机构；L代表领袖。

通过不断研究，我们发现每年轻在中国市场拥有罕见的核心竞争力，不管是从媒体、学术、机构还是领袖维度看，都给予了每年轻强大的品牌背书，每年轻的品牌影响力、市场价值大家有目共睹，值得消费者信赖。

3、品牌重塑六要素

在智旗的方法论中，要想成为第一品牌，必须具备6个要素。即：

1、超级品类;

2、伟大产品;

3、口口相传的名字;

4、一个核心符号;

5、直击人心的购买理由;

6、植入专业理念的品牌故事。

所有的品牌最后都是故事。没有故事，肯定就不是品牌。所有成功的品牌，一定是有完善的品牌六要素。品牌六要素，是迈向第一品牌的必要基础。

邵总表示，通过打造每年轻的品牌六要素，将产品力、品牌力、营销力，抓住机会，三效合一，实现第一品牌目标。极草抓住“高端养生”机会，3年50亿；汤臣倍健抓住“全民健康”机会，持续行业第一；NMN抓住“抗衰老技术空白机会”，形成品类第一……这些都成为了大健康营销经典案例。

演讲最后，智旗邵总展望未来，他认为面对时代赋于新生品牌的大红利，面对消费者得不到满足的大需求，面对品牌可能创造的大认知，下一个十年，在中国的大健康领域，抗衰老市场每个企业每个人都无法忽视。智旗相信，抗衰老品类一定会诞生出一个属于中国人的全球第一品牌。