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是什么让真功夫得以苟延残喘？
07 / 21 / 2015 - 媒体报道
真功夫内斗事件已经发生好几年了，各种情节版本拍一部电视剧都已足够。从蔡达标很多年前的脱壳努力与去潘化，到上个月上演的潘宇海互联网+战略转型，去蔡化愈发明显。这像一个轮回，更像一个抢板凳游戏，无论在原地转多少圈，谁先抢到那个位置谁就是赢家。
当然，看客们都能明白，这是一场与时间赛跑的游戏，若再没有胜者出现，真功会就成了没功夫在江湖上消失，再激烈的内斗大戏，没有利益追逐，也会自然散场。
可是，内斗这么多年，双方死伤无数，据悉门店缩减，中高层大量换血，利润大减但为何真功夫这三个字还能在江湖上尚存一席之地，就算苟延残喘，但至少还活着？
内斗这么惨烈，为什么真功夫没有死呢？对营销而言，我们关注这些，或许比关注股权之争更有借鉴作用一些。
在这场旷日持久人事皆变的内斗中，唯有一点始终没变，那就是真功夫的品牌形象。尽管不再有往日的持续投入，真功夫还是维持了其一贯的形象与主张，而没有像其它衰败的品牌一样通过更换LOGO、定位、形象、口号来呼应领导人的变更（比如李宁），等等。这对中国企业而言，通常是最简单、最有效的权力证明与市场行动，真功会却反而没这么做，这个看似没有作为的动作，得以让真功夫在市场层面苟延残喘----我们虽然不知它的底子究竟有多差，但在面子上它还过得去嘛。
所以，中国的企业主们，建品牌的确很难需要很长时间，但你看，如果你老老实实对待它，品牌给你的回报也是长久的。持续卖货，这应该就是品牌的力量了，是无论谁来当家作主、是无论怎样资本变幻，最后都要依赖的东西。不过，这次潘宇海的孵化器战略，却有点去真功夫品牌化的意味，如此一来，内斗恐怕就要真的结束了。
（本文观点仅是个人观点，各位看官一笑而过）
