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智旗:为超级品类打造超级IP!

超级品类是成就第一品牌的最佳路径与最佳方法,这是智旗的核心方法论。那么,如何为超级品类赋能,使其快速被消费者记住呢?


智旗认为,通过视觉创意与策划,创造超级IP形象,是打造超级品类的核心方法之一,也是快速获得消费者关注与偏好的重要手段。以下5个案例,是智旗在超级IP领域的实战成果,我们逐一解析——


01、实战案例一:


止咳我有招,我是 “急支豹”


急支豹,是智旗为太极集团旗下核心OTC品种急支糖浆,全新打造的超级IP形象。投放市场一年后的成果显示:急支豹IP快速与终端消费者建立链接,唤醒并激活记忆,从而带动一线市场动销。

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(智旗为急支糖浆开发打造的“急支豹”IP)


取名急支豹,一方面关联产品名急支糖浆;另一方面因豹子形象可以准确契合产品“快”的特点,且是20年前原有的“广告原型”与消费者心智资产。为什么是“拟人形态”而不是20年前的野兽形态?其核心是在传承中创新,创造新的品牌资产。在全新定位下,使其更契合家庭常备的用药理念,更容易接入场景使用。所有的传播均能够以一个统一的形象来承载,从而提高品牌传播的一致性,提高传播效果。

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(“急支豹”守护,家中常备)


此外,智旗还创意了小急支豹形象,构建起急支豹家族。可以带出更多的故事场景,以便于传播,在不同营销场景中使用,比如学术会议、线下销售、药店经理人培训会等。


02、实战案例二:


绝不多收一分钱,“款姐”良心助贷


助贷行业一直处于被灰色地带包围的格局,因此很多正规贷款机构业务受阻,正常业务发展受限。在此情况下,款姐找到智旗寻求“突围之道”。


一个被消费者“贬低”的行业,身处其中的品牌如何能够被认可?智旗认为需重构“诚信战略”为品牌注入灵魂,从而解决“贷款难、贷款贵”对贷款中介缺乏基本信任的问题。


为此智旗对款姐品牌制定了“良心助贷”的品牌核心理念,在系列定位配称中,我们为品牌打造了以品牌创始人为原形的“款姐”超级 IP形象,让其作为品牌形象代言人,传达正向的品牌形象和“良心助贷”的产品价值观。

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良心助贷“款姐”


形象设计上,将“铜钱天圆、地方”的文化引入品牌logo中,同时将其作为“款姐IP”的发饰,来代表款姐真挚良心的服务。原型设计上,突出了创始人的大眼睛、短头发特征,传达一个开朗欢乐、活力干练的人物形象。通过人物形象展示品牌的专业、诚信、放心让客户满意,安心,最终帮助款姐确立“良心助贷”品牌定位。


03、实战案例三:


云南白药牙膏 “因子超人”


功能因子,调节人体机能的物质,与营养素共同维护人体健康。而云南白药牙膏中含有六大功能因子,可通过缓解、修复、巩固渐进解决口腔各类症状,从根源上解决牙龈出血等口腔问题。


因此,为了让消费者能够对云南白药牙膏的“含药的“功能”特点了解更清晰、准确,智旗创造了“因子超人”这样一个形象,以此向消费者传播产品功能属性和品牌价值点,让消费者对 “功能性牙膏”的认知度更深入。

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云南白药牙膏“因子超人”


同时,功能因子也可以作为云南白药牙膏能够解决“口腔溃疡、牙龈肿痛、牙龈出血”的专业依据,更好的在终端货架进行传播,达到超越明星代言人的差异化视觉效果与更务实的动销能力。


04、实战案例四:


仁和咳快好“李小龙”


通过“视觉符号”传递消费者诉求,凸显产品差异化诉求,是克快好品牌升级中的策略法宝。仁和药业本身的品牌属性已经在市场有知名度,但是产品的知名度很低,甚至部分产品在消费者心智中缺乏印象。“李小龙”视觉符号,主要是针对咳快好产品的 “止咳快”特点。


李小龙的出拳快有普遍社会认知,以此突出产品止咳效果,让销售终端一看就能懂,上架就能卖。再搭配闪电符号,让“止咳快”核心诉求更突出,不仅达到了快速植入消费者心智的目的,也让产品辨识度更高。

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“李小龙”视觉符号

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“李小龙”视觉符号的包装应用


05、实战案例五:


操盘手智盈“AI超人”


2018年,益盟要推出全新一代金融服务平台产品,我们将其命名为“益盟操盘手智盈”,一方面继承“操盘手”固有的品牌认识,另一方面则是对产品进行重新定义:智能化、盈利性。用这款全新产品,挥别过去的工具类产品,开拓新的市场格局,这对益盟来说是一次重大的战略调整。


在诉求点、价值点传播上,通过打造“AI超人”,用最简单明了的方式、形象阐述品牌特点,专业、智能、科技。通过“AI超人”配合市场做营销,配合公关做活动,配合线下做宣传。让其作为“品牌形象代言人”担当,让品牌识别度更突显,形象表达更直接。

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益盟“AI超人”智能炒股软件


写在最后:在品牌实施新战略定位后,需要配合实施由内到外的品牌形象升级,特别是全新品类市场,特别适合采用“超级IP”的打法,让产品差异化特征更明显,更突出,从而让消费者一眼感知,一见难忘。此外,“超级IP”形象也可以帮助品牌形象快速渗透,在品牌文化传播上更为直接、不易错位。当然,并不是任何品牌都适合这样的玩法,需要根据品牌策略及市场实际、消费心智等多维度研判后来具体实施。对此感兴趣,欢迎进一步探讨。


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