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止痛药解决不了年轻人的痛
“我才28岁，怎么会得痛风？”在南方医科大学南方医院风湿诊疗中心，一名年轻患者捂着红肿的脚踝难以置信地问医生。
这一幕正在全国多家医院频繁上演。2025年最新数据显示，中国痛风患者已超1466万，其中35岁以下年轻人占比高达60%。
更令人震惊的是，扬州大学附属医院风湿免疫科近期接诊了一名年仅8岁的痛风患儿，尿酸值远超儿童正常范围，病因直指长期饮用含糖饮料、食用炸鸡和缺乏运动。
与此同时，痛风药物市场正以惊人速度扩张——2023年市场规模达150亿元，预计2030年将突破400亿元。然而在这片蓝海中，却呈现“有品类无品牌”的尴尬局面，数千万患者仍在为找不到安全有效的治疗方案而痛苦挣扎。
一场被忽视的“健康海啸”
资料显示，中国高尿酸血症患者已达1.77亿，痛风患者超过1466万。这相当于每10个成年人中就有1-2人受到高尿酸或痛风的困扰。更值得关注的是患者结构的显著变化：60%的患者是20-35岁的年轻人。
性别壁垒也被打破，曾被视为‘男性病’的痛风，年轻女性患者正以28%-35%的年增速激增，远超男性，5年内从不足10%跃升至24%，曾经的‘保护屏障’正在崩塌。
市场在飞速膨胀。2023年150亿，2030年预计突破400亿。然而，这片看似丰饶的蓝海，却是一片“品牌荒原”。千万患者手握处方，站在药房货架前，面对一堆名字拗口、包装雷同的“非布司他”、“苯溴马隆”，茫然无措——他们知道该吃什么药，却不知道该信任哪个品牌。
巨大的需求，撞上了巨大的信任真空。
百亿市场为何跑不出领导品牌？
当痛风市场以17%的年复合增长率狂飙突进，行业却陷入诡异悖论：百亿赛道挤满玩家，为什么无人能登顶称王。
1.有品类，无品牌
传统药企死守院内渠道的“舒适区”，将80%的资源押注医院招标，院外市场？品牌建设？近乎空白。结果就是：患者只认化学名，不识品牌名。药品成了无差别的工业品，企业成了沉默的“影子供应商”。
2.忍痛文化下的恶性循环
“忍忍就过去了”是70%患者的初始心态，直到痛到无法行走才就医，黄金治疗期早已错过。深圳那位误将痛风当拉伤、涂抹红花油半年的程序员，最终关节损伤不可逆，是无数误诊、拖延、擅自停药患者的写照。
“疼痛-用药-缓解-停药-再疼痛”的死循环，根源在于疾病认知和健康管理的严重滞后。药企只顾吆喝药效，却忽视了患者全生命周期的健康启蒙。
3.劣币狂欢，良币失声
打开电商平台搜索痛风，“三天溶晶”、“祖传秘方根治”等广告铺天盖地。2023年国家药监局通报的网络药品违规案例中，痛风类产品违规占比持续高位。有些消费者表示，在尝试了6款“神药”后，不仅痛风加重，肝功能也受损。“病急乱投医”的焦虑，被无良商家精准收割。
而正规药企囿于严格的广告监管，无法用夸张话术吸引眼球，反而在虚假宣传的洪流中“失语”。消费者在一次次的欺骗和失望后，对“靠谱”二字产生了本能的怀疑。“这次，真的有效吗？”成了每个痛风患者心中挥之不去的问号。
痛风市场的困局，不仅仅是市场失灵，更是一场“信任生态”的系统性崩溃。从品牌缺位、教育缺失，到渠道短视、监管挑战，每个环节的漏洞都在侵蚀着这个市场的根基。没有信任，再大的蛋糕也只是散落一地的鸡毛。
破局：从止痛药到健康伙伴，重建信任
面对400亿蓝海与市场痛点并存的局面，企业需要转变思维重构竞争策略——从“卖药”转向“解决健康问题”。
比如跳出化学名框架，打造有辨识度的品牌形象（如"优立通"对非布司他的成功探索）。讲述真实患者故事，传递科学治疗理念，建立情感纽带。
构建全周期管理生态。开发集“用药提醒、尿酸自测记录、在线咨询、饮食运动指导”于一体的数字平台。阿斯利康的痛风管理小程序已验证其提升用药依从性的巨大价值。
与社区卫生服务中心、连锁药店深度合作，开展常态化患者教育讲座及筛查活动，让科学防治走出医院，走进生活圈等等。
而针对年轻群体，根据他们生活节奏快、追求便捷、怕麻烦的特点，开发兼具功效与便利性的日常保健产品，如低嘌呤速食汤、便携尿酸检测仪等，解决“即时痛点”，融入生活场景。
产品清晰标注成分、机理及研发背书，利用区块链技术实现全流程溯源。消费者扫描产品二维码，就能看到原料来自何处、生产过程是否规范等详细信息，真正做到“看得见的信任”。才是最强的品牌护城河。
品牌在营销方面，可以选择跨界联名等年轻人容易接受的形式，去倡导生活方式。比如与运动健身品牌、健康餐饮合作，传播"管住嘴、迈开腿"的生活方式，将品牌融入“健康生活”图景，而非仅仅是“治病”工具。
包括随着“药食同源”被纳入国家战略需求，企业也可以选择将“药食同源”的生活方式与品牌相结合，如果有读者对这个方面感兴趣，下期我们可以写一篇深入探讨的文章，以供各位参考。
【结语】
当28岁的年轻人因关节剧痛无法行走，当8岁儿童因含糖饮料患上“老年病”，这早已超出了医学范畴，成为一个尖锐的社会问题。
未来五年，新药将集中涌现。但真正的赢家，未必是药效最强的，而是在安全性、便捷性、尤其是患者教育和信任构建上做得最深的。谁能将冰冷的药物，转化为有温度的健康解决方案和生活方式引导，谁就能在这400亿蓝海中，建立起真正有影响力、值得托付的健康品牌。
止痛药或许能暂时缓解关节的剧痛，但止不住年轻人对健康未来的焦虑，止不住社会对下一代健康的担忧。唯有创新的方案、全周期的关怀、重建的信任、以及唤醒每个人对自身健康的责任，才能真正化解这场无声蔓延的“痛风危机”。
因为，健康不是一个孤立的产品，而是一个需要全社会共同守护的生态。当企业从“卖药者”转变为“健康伙伴”，我们才有希望，让1466万年轻的生命，不再被“痛”定人生。
