在上一期文章中，我们深入剖析了大健康行业的崛起之路。今天，让我们将视角拉回到行业的根基，重新审视“大健康”的内涵。即：何为大健康？它究竟蕴含怎样的神奇魔力，吸引着众多企业前赴后继？又有哪些机会与风险值得我们关注？

也希望以下内容能够真正为已经踏入或正准备踏入这一领域的企业与个人提供有价值的参考。

何为大健康？

2016年，习近平主席在全国卫生与健康大会上明确提出，要倡导健康文明的生活方式，树立大卫生、大健康的观念，推动医疗卫生工作从以治病为中心向以人民健康为中心的转变。此后，大健康理念逐渐在中国广泛传播并深入人心。

理论上讲：大健康是一种基于时代发展、社会需求以及疾病谱变化而提出的全局性理念。它围绕着人的衣食住行、生老病死等一系列活动而展开，贯穿于疾病预防、诊治护理以及保健管理的全生命周期。关注各类影响健康的危险因素和常见误区，是自我健康管理的有效手段。

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反映到老百姓身上就是：超市中有机蔬菜、水果和无添加食品的种类越来越多，人们开始饮用代表健康的中国茶，选择定期体检，去健身房或瑜伽馆做运动，将针灸、推拿、艾灸、拔罐等中医养生提上日程。甚至开始重视自己及家人的心理健康，会通过专业的心理咨询机构去排解内心的郁气等。

（图源智旗客户·元音，元气仙茶）

大健康产业不仅拥有万亿级市场规模，更在多年的发展中，逐步构成了一个包含全方位、多层次的产业生态。

（内部研究资料）

这一数字背后蕴含着强大的“复利效应”——

从需求端上看，截止到2023年中国慢性病患者超3亿，老龄化人口达2.8亿，约10亿人处于亚健康状态，人们对健康的需求正以指数级速度增长，健康已成为全民关注的焦点。

从供给端上看，在AI诊断、基因检测等前沿技术的推动下，结合“健康中国2030”等政策的大力支持下，大健康行业形成了技术与政策的共振效应，推动着行业的持续扩容和创新发展。

资料显示：大健康行业覆盖范围极其广泛，涵盖医疗、养老、养生、健康管理等多个核心领域，主要包括医疗产品、保健用品、营养食品、医疗器械、保健器具、健康管理服务等。这些领域共同构成了一个全方位、多层次的健康生态系统，共同服务人们的多元健康。

（图源网络）

而在日常生活中，大健康更是随处可见。从你早上享用的益生菌酸奶（食品健康），到午休时使用的颈椎按摩仪（医疗器械），再到你为父母预订的老年康养游（健康旅游）……我们几乎每时每刻都在接触和使用大健康相关的产品和服务。大健康产业已深度渗透到生活的方方面面，涵盖12大核心领域，并衍生出200多个细分赛道，成为现代生活中不可或缺的一部分。用投资人的话说：“现在不带‘健康’二字，都不好意思开发布会。”

在这个蓬勃发展的大健康赛道中，众多品牌竞相涌入。除了云南白药、片仔癀等百年药企凭借深厚的品牌底蕴和传统医药优势稳居市场，互联网巨头们也纷纷布局，阿里健康、京东健康、平安好医生等凭借其强大的技术、流量与资源整合能力，成为行业内的新晋巨头。甚至连农夫山泉也跨界入局，推出含锂矿泉水，主打健康概念，剑指中老年市场。为何如此多企业争相进入大健康赛道？

央视主持人白岩松曾指出：“中国人讨论死亡的时候简直就是小学生，因为中国从来没有真正的死亡教育。” 在日常生活中，我们很少听到人们主动谈论死亡，甚至在中国，“4”这个数字都因谐音“死”而成为一种禁忌。这种对死亡的避讳，背后隐藏着深刻的经济学价值。

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首先，中国人对死亡的忌讳和对“活着”的渴望，推动了大健康产业的蓬勃发展。某体检机构的CEO直言：“我们卖的不仅是服务，更是对‘活着’的确定性。”这种对生命安全和健康的极度重视，使得人们愿意为健康产品和服务支付高额费用。

其次，从经济学角度看，死亡经济学揭示了人们对生命与金钱的权衡。在中国，人们已将对死亡的恐惧转化为对健康和长寿的追求，这种需求推动了医疗、保健、养生等行业的创新与发展。例如，厚葬文化背后的心理动机就是“将今生搬到死后”，这种观念不仅体现了对死者的尊重，也反映了人们通过物质积累来应对死亡的心理。

总之，中国人对死亡的忌讳背后，隐藏着巨大的健康消费潜力和对生命价值的重新审视。这不仅为大健康行业带来了新的发展机遇，也为社会经济结构的调整提供了新的视角。

国务院印发的《“健康中国2030”规划纲要》为大健康行业设定了明确的发展目标：到2030年，健康服务业总规模将达到16万亿元。这一宏伟目标背后，是国家对大健康行业的高度重视和全方位政策支持，为行业带来了前所未有的发展机遇。

近年来，国家还出台了一系列扶持政策，涵盖税收优惠、研发补贴、土地出让金减免等，推动大健康产业的快速发展。例如，地方政府对健康产业园的土地出让金减免最高可达60%，康养小镇和生物医药园区成为各地争先布局的重点项目。这些政策不仅降低了企业的运营成本，还吸引了大量社会资本涌入大健康领域，不仅为大健康企业提供了广阔的发展空间，也为投资者带来了巨大市场机遇。

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总之，在国家政策的强力支持和市场需求的双重驱动下，大健康行业正迈向高质量发展的快车道，成为未来经济增长的重要引擎。

随着《“健康中国2030”规划纲要》的深入推进，大健康产业正加速向数字化演变，这一演变不仅推动了行业模式的变革，更通过技术创新引爆了全新的健康需求。

从横向来看，健康管理不再局限于传统的医疗场景，而是通过数字化手段延伸到日常生活的方方面面。例如，基因检测成为体检标配，智能穿戴设备能够实时监测健康数据并预警潜在风险，这些技术的应用让健康管理从医院搬到了手机。华大基因CEO尹烨曾犀利点评：“过去看病要排队挂号，现在你的健康数据比你先到诊室——这就是大健康的新游戏规则。”

从纵向来看，AI诊断、可穿戴设备、基因检测等技术的广泛应用，显著提升了医疗服务的效率和精准度，例如，AI健康风险评估模型的误差率已减少至个位数，基因检测成本也在大幅下降。

（图源智旗客户·红鸟健康手机）

此外，数字化转型还为大健康产业带来了新的商业模式和增长机遇。例如，远程医疗、在线问诊、智能医疗器材等新业态的兴起，不仅满足了消费者对便捷医疗服务的需求，还推动了医疗资源的优化配置。同时，随着健康数据的积累和分析，企业能够更精准地把握用户需求，开发出更具针对性的产品和服务。

总之，技术的飞速发展正在重塑大健康产业的生态，从疾病治疗到全生命周期健康管理，从线下就医到线上服务，从通用方案到个性化定制，大健康产业正迎来前所未有的发展机遇。这不仅为消费者提供了更优质的健康服务，也为行业从业者和投资者带来了广阔的市场空间。

这4大黄金赛道，不仅为从业者提供了丰富的商业机会，更为大众健康带来了福祉。

中国人民大学原副校长、老年学研究所所长杜鹏指出，2023年是中国老年人口增长最快的一年，截至2023年末，60岁及以上老年人口已达2.97亿，占总人口21.1%。预计到2050年，60岁及以上老年人口将突破5亿，这将对社会经济产生深远影响。

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根据“生命周期消费理论”，老年人的边际消费倾向相对较高，医药开支和医疗保健费用所占比重显著增大。资料显示，65岁以上老年人的支出约为青年人的三倍。随着老龄化程度的加深，银发经济正成为老龄化社会中的一座“金矿”。

银发经济的潜力巨大，其涵盖的产业包括老年用品、养老服务、健康管理、康复辅助器具、养老金融等多个领域。据预测，2035年银发经济规模有望达到30万亿元，占GDP比重的10%，年复合增长率达15.7%。到2050年，老年人口消费总量预计将达到40万亿至69万亿元。

然而，未来10年，中国养老产业或将面临结构性短缺。为应对这一挑战，智能化、个性化服务成为破局的关键。一方面，智慧养老服务模式不断创新，如智能健康监测设备、远程医疗、适老化数字产品等，为老年人提供更便捷的服务。另一方面，养老产业需要进一步满足老年人多样化、高品质的需求，包括个性化健康管理、适老化改造、养老金融产品等。

国家政策也在积极推动银发经济的发展。2024年，国务院办公厅发布《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》，明确银发经济的定义和发展方向，强调其在应对人口老龄化、拉动内需、推动经济高质量发展中的重要作用。随着政策支持、技术创新和市场需求的共同推动，银发经济将成为未来经济发展的新增长点。

在大健康行业的蓬勃发展中，产业融合正成为推动行业升级与创新的核心力量。一方面，大健康与传统行业如体育、养老、食品、饮料、金融、旅游等深度融合，催生出健康旅游、运动康复、健康保险、康养地产等一系列新兴商业模式，极大地拓展了健康服务的边界。另一方面，大健康与人工智能、大数据、云计算、可穿戴设备等前沿技术紧密结合，推动了智慧医疗、远程健康管理、精准医疗等创新服务的快速发展。这种多元融合不仅为消费者提供了更加便捷、个性化的健康体验，也为行业本身注入了强大的发展动力。

（图源智旗客户·振东五和）

举例来说，2024年，李宁推出了“运动康复师”服务，购买运动鞋的消费者可获得定制化的康复计划。这一创新服务不仅提升了用户体验，还为运动品牌开辟了新的市场增长点。同样在2024年，三亚某酒店推出的“睡眠疗愈房”成为市场热点。这种房间通过专业的睡眠监测设备和定制化的睡眠方案，为消费者提供深度放松的体验，尽管房价比普通房贵3倍，却天天爆满。这些案例充分展示了大健康行业跨界融合的巨大潜力和市场吸引力。

此外，随着技术的不断进步，大健康产业的智能化趋势愈发明显。例如，康养地产通过智能穿戴设备和智能家居系统，为居住者提供全方位的健康监测和生活服务。同时，智慧医疗领域的远程医疗、医疗机器人、可穿戴设备等产业链环节也迎来重要发展机遇。

未来，大健康产业将继续深化跨界融合，打破传统行业边界，形成更加完善的产业生态体系。这种融合不仅将为消费者带来更多元化的健康服务，也将为行业带来新的增长机遇，成为推动经济社会发展的重要力量。

人类基因组计划揭示了一个有趣的现象：尽管人类99.9%的基因是相同的，但那0.1%的差异却导致了个体间营养需求的千差万别。在过去，由于健康意识不足以及技术相对滞后，即便是“大众配方”，人们也无可奈何，只能接受“一刀切”的营养建议。然而，随着技术的飞速升级，个性化、精准化的“千人千面”时代已经到来。

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这种变革在营养健康领域尤为明显。例如，汤臣倍健联合中科院研发的“营养基因检测”项目，通过检测与营养吸收、代谢及偏好性相关的基因位点，为用户定制个性化的维生素方案。这种基于基因检测的个性化营养方案，不仅提高了用户的健康管理水平，还显著提升了产品的复购率。

未来，随着技术的进一步发展和消费者健康意识的不断提高，个性化营养市场将迎来更大的发展空间。从维生素补充剂到定制化饮食计划，从基因检测到智能健康管理，精准化将成为健康行业发展的核心驱动力。

FDA将数字疗法定义为“通过软件程序干预疾病”，其核心价值在于为患者提供更便捷、个性化的治疗方案。例如，某糖尿病管理APP利用AI技术，根据患者数据实时调整胰岛素剂量，使患者血糖达标率显著提升。这种数字疗法不仅提高了治疗效果，还增强了患者的依从性和体验感。

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数字疗法的广泛应用，不仅有助于患者更好地管理自身健康，还为医疗行业带来了创新和变革。未来，随着技术的不断进步，数字疗法有望在更多疾病领域发挥重要作用，为大众健康带来更大的益处。

一句话，4大黄金赛道正闪耀着无限机遇的光芒。不管是人口老龄化加剧带来的巨大消费潜力，还是大健康行业正在打破传统边界，实现产业生态化布局；亦或借助大数据和人工智能技术的精准营销带来的“千人千面”，以及为患者提供基于循证医学的疾病管理和治疗”数字疗法等，每一个赛道都为大健康行业的从业者开辟了众多的增长路径。

大健康行业潜力巨大，但也面临诸多风险。比如，有些企业为了追求短期利益，采用虚假宣传、误导消费者等不当手段获利；有些企业，因没有建立完善的安全防护体系，导致黑客攻击，数据泄露等安全事件频频发生，引发公司信誉崩塌、面临破产等。

中国保健协会周邦勇曾警告：“健康行业容不得半点虚假，信用一旦破产，再无翻身机会。” 这段话深刻揭示了健康营销的两面性。

一方面，大健康行业通过营销活动实现了销量的增长，例如借助社交媒体平台的广泛覆盖和强大传播能力，企业精准触达目标客户，实现了品牌宣传与销售转化。然而，另一方面，健康营销也暴露出诸多问题，比如部分企业在营销过程中过于注重短期利益，忽视了产品质量和服务，导致消费者对行业的信任度下降，甚至一些保健品企业因“重营销、轻产品”的行为模式，被贴上了虚假宣传、假冒伪劣等负面标签。这些问题不仅损害了消费者的权益，也严重破坏了行业的公信力。

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要解决这些问题，企业需要回归产品本身，注重产品质量和服务，同时借助专业人士的推荐和权威认证来提升品牌可信度。此外，企业还应充分利用社交媒体等新兴渠道，通过科普教育、用户互动等方式，建立长期的品牌信任关系。只有这样，大健康行业才能在营销的助力下实现可持续发展，而不是陷入“一锤子买卖”的困境。

数字安全是企业必须高度重视的关键问题。某智能体重秤厂商因数据泄露事件，导致减肥客户被健身教练电话轰炸，品牌一夜之间声名狼藉。这一事件警示企业，在使用大数据时，必须将数据安全和隐私保护提升到战略高度。

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企业需要不间断完善数据的安全管理体系，建立健全内部规范，确保数据收集、存储、处理和传输的合规性。同时，还需采用加密技术和匿名化处理，加强技术防护能力，并定期进行安全评估和漏洞修复。在数据收集和使用过程中，企业需遵循用户隐私原则，明确告知用户数据用途并获得同意。

此外，企业还应建立应急响应机制，强化员工的安全意识，并严格遵守相关法律法规。只有通过全方位的管理和技术手段，企业才能在数字化时代赢得用户信任，避免因数据安全问题而陷入信任危机，实现可持续发展。

总之，在大健康产业的浪潮中，危机与商机并存。危险中往往蕴含着无限可能，关键在于我们能否提前洞察并规划，所以，大健康企业或从业者，一定要具备精准的风险管理和战略部署的能力。

大健康行业的爆发，是技术进步、

结构调整、政策导向的共振结果。

• 对从业者：需掌握“T型能力”。即：一方面，具备垂直领域的专业知识，如营养学、医学等；另一方面，拥有横向跨界思维，如掌握最新的数据算法、营销策略等。这种能力结构既能深耕专业，又能跨界创新，助力个人在多元领域脱颖而出。

  
  

• 对投资者：关注“需求刚性+技术壁垒”赛道，如数字疗法、精准营养。这些领域不仅需求旺盛，且技术门槛高，难以被轻易复制。

  
  

• 对消费者：记住北大公共卫生学院教授李立明的话：“最好的健康投资，是对自身认知的提升。”即：多学习健康知识，理性消费，避免盲目跟风和不必要的开支。